С чего начать?
 Консультация психолога  Коучинг    Тренинги 
(495) 642-22-82
(926) 537-70-27

11.00 - 21.00
м. Китай-город,

м. Дмитровская,
м. Тимирязевская

              
  В августе-сентябре:  

В августе (чт),
дата уточняется
-

ПРЕЗЕНТАЦИЯ
БЕСПЛАТНО
 
В июне - Жизненный успех женщины
 
Психологический тренинг.
Личностный рост для женщин
В августе-сентябре
(сб или вс),
дата уточняется
 
Как преодолеть самосаботаж
  
Тренинг "Интуиция: как слышать, понимать, использовать"
 
Тренинг Анны Федоровой
 
 
Тренинг Анны Федоровой о любви к Себе и любви к Другому. Личностный рост и самопознание
 
Мать и дочь: две судьбы
 
Авторская программа Анны Федоровой
 
Узнайте подробности по телефонам:
(495) 642-22-82
(926) 537-70-27

Центр "Креативность"
(Авторский Центр Креативной Психологии) 

«Эффективное руководство и лидерство»

Тренинг


Для руководителей высшего и среднего звена компаний

Цель: повышение эффективности управления персоналом организации, развитие навыков делового (в том числе, управленческого) общения, практическая отработка и коррекция способов взаимодействия с подчиненными.

Продолжительность – 3 тренинго-дня.

Программа:

Мировоззрение успешного руководителя

•    Структура управленческой деятельности (постановка целей, задач, планирование, организация, мотивирование, контроль). Коммуникация и принятие решений как функции управления. Самоанализ управленческой компетентности.

•    Типичные личностные и профессиональные ограничения в деятельности руководителя. Методы их обнаружения и коррекции.

•    Конструктивные и деструктивные личностные установки по отношению к управленческому труду, ролям руководителя и подчиненного.

•    10 заблуждений и 10 открытий в области управления персоналом.

Эффективные технологии управленческой деятельности

•    Отработка навыков четкой постановки цели, определения задач и мотивирования персонала.

•    Основные виды распорядительной информации и приемы ее подачи.

•    Развитие навыков организации индивидуальной и командной работы персонала.

•    Делегирование полномочий как дополнительный управленческий ресурс. Ключевые правила эффективного делегирования.

•    Коммуникативные и методические  аспекты консультирования и обучения персонала.

•    Приемы оказания убеждающего воздействия на собеседника.

•    Практические навыки мотивирования персонала на индивидуальные и командные результаты.

•    Основные способы оценивания  результатов деятельности подчиненных. Предупреждение конфликтов с подчиненными через компетентное оценивание.

•    Приемы и правила конструктивной критики. Навыки психологически безопасной и бесконфликтной реализации «непопулярных» решений.

Основы конфликт- и стресс-менеджмента в деятельности руководителя
•    Анализ основных причин конфликтов внутри коллектива. Определение способов их разрешения и направлений профилактики.

•    Анализ основных причин конфликтов с внешней средой организации. Определение способов их разрешения и направлений профилактики.

•    Конструктивные и деструктивные установки и способы поведения в конфликте. Стереотипы восприятия конфликта.

•    Ключевые этапы разрешения конфликта.

•    Приемы воздействия на поведение оппонента в конфликте и аргументации своей позиции. Руководитель как посредник при разрешении конфликта.

•    Основы стресс-менеджмента и управления собственным эмоциональным состоянием и эмоциональным состоянием партнера по общению.

Методы работы: «мозговой штурм», работа в микрогруппах, анализ практических случаев и примеров, индивидуальные и групповые упражнения на отработку соответствующих навыков, деловые игры, анализ деловых игр, «работа над ошибками».

Ведущая: Анна Федорова

Узнать дополнительную информацию о тренинге "Эффективное руководство и лидерство" и записаться на эту программу можно по телефону (495) 661-09-06.  

 Другие  программы/ Расписание - почтой!/ Оставить заявку

В начало страницы

Оставить заявку
Контактное лицо
Телефон
E-mail
Комментарий
Подписаться на рассылку
(анонсы, расписание, статьи)
Отписаться можно в любой момент
Подписаться